בניהול, אתה יכול רק לעתים נדירות להיפגש ללא תנאים, אך יש אדם אשר, ללא יוצא מן הכלל, גורם רק הערצה וכבוד. ללא שם: זהו Konosuke Matsushita. "עקרונות ההצלחה", שגובשו על ידי היזם היפני, והיום הם בסיסיים עבור אנשי עסקים בכל רחבי העולם. הוא חי חיים מדהימים, מלאים בעבודה בלתי נלאית, ניצחונות וכישלונות ואופטימיות ואמונה אינסופית באנשים. בואו נדבר על איך ילד ממשפחה ענייה הצליח להפוך למייסד של מיליארד עסקים ועקרונות ההצלחה שלה.

סוס

ילדות קשה

במשפחה יפנית גדולה 27 בנובמבר 1894נולד ילד - Konosuke Matsushita. הוא היה הילד התשיעי במשפחה אמידה. אביו היה בעל קרקעות ובעל משק קטן בכפר ואסאמורה. אבל הכל התמוטט בשלב מסוים - ראש המשפחה עשה כמה צעדים מסוכנים מאוד בעסקים כמעט מיד פשט את הרגל. היה עלי למכור את כל הרכוש, את החווה ולעבור לדירה קטנה בעיר. הילד היה אז רק בן ארבע. המשפחה איכשהו הצליח לגמור את החודש, Konosuke אפילו הלך לבית הספר. אבל כשהיה בן תשע החליטה המשפחה שהילד צריך להתחיל לעבוד. הוא נעשה חניך לחנות באוסקה, מוכר גחלים. שנה לאחר מכן החנות פשטה את הרגל, אבל Konosuke כבר היה קצת ניסיון במהירות מצא עבודה חדשה במשרד מוכר אופניים. באותם ימים זה היה פריט מותרות, ופרטים מסוימים נעשו בדיוק בנקודת המכירה, כאן הילד למד להסתובב והתחיל לחפש את העסק. בתוך זמן קצר, Konosuke איבד כמה אחים ואמא, ומאוחר יותר הוא היה היחיד ששרד את הילד מכל המשפחה.

עקרונות kosounuke matsushita

תחילת הביוגרפיה בעבודה

ב- 1909 הסדיר קונוסוקה מטסושיטהעמדתו האמיתית הראשונה, הוא הפך לחשמלאי עוזר בחברת "אוסקה אלקטריק לייט". החשמל באותם הימים היה ענף מבטיח מאוד, ולצעיר יש לקוחות טובים. הוא עם חריצות מבין את החוכמה של עבודתו של חשמלאי, Konosuke במשך מספר שנים מקבל מספר עליות. אבל הוא שואף לעוד, בערבים הוא מקדיש את עצמו בלהט להמצאה. והוא יוצר מודל רוזטה משלו בתקווה לפגוע בבוס שלו, אבל הוא התייחס למכשיר הזה ברשלנות רבה. בשלב זה, הצעיר היה נשוי וחש אחריות גדולה לרווחתה של משפחתו. בגיל 22 מונה למפקח. אבל Konosuke מרגיש שזה לא מספיק בשבילו.

kososuke matsushita עקרונות ההצלחה

ההחלטה העיקרית בחיים

למרות הגידול, החליט Konosuke Matsushitaכדי לעזוב את החברה "אוסקה החשמל אור" ולעשות את העסק שלהם. 15 ביוני 1917, הוא פותח את החברה שלו Matsushita אלקטריק עם הון רשום של 50 דולר. יחד עם אשתו ואחיה במרתף ביתו הוא פתח חנות קטנה למכירת ציוד חשמלי ומחסניות למנורות חשמל של המצאתו. בהתחלה המכירות ירדו קשות, אבל המצב נשמר פתאום על ידי הזמנה גדולה עבור חלקי חילוף עבור אוהדים. לאחר הרוויח כסף, Konosuke שוכרת בית דו קומתי ופותח חנות גדולה סדנה, שם הוא מוכר מוצרי חשמל שונים, כולל כמה מוצרים של ההמצאה שלו. בחיפוש אחר הזדמנויות חדשות להרחבת הייצור, Konosuke מקדיש תשומת לב אופניים חשמליים עבור אופניים. כמו כן, מתאמים חדשניים שלה מחבר דו כיווני צובר פופולריות חסרת תקדים, וכבר כבר 7 שנים Matsushita מתחיל לבנות את המפעל האמיתי הראשון שלה.

ביוגרפיה mosushuke

יזם מצליח ומנהל

כבר בשנים הראשונות של היזמות שלוהפעילות של Konosuke Matsushita הראה את עצמו כמנהיג מוכשר. בנוסף לכך שהוא עצמו הניח 100% בעבודה, הוא היה מסוגל להניע את עובדיו לאותה חזרה מלאה. והיה לו גם כישרון אמיתי עבור רעיונות והזדמנויות חדשות. לאחר משוכנע על ניסיון משלו כי זה לא מספיק כדי להיות אפילו מוצר מושלם לחלוטין, זה עדיין צריך להיות מסוגל למכור אותו. לכן הוא יוצר מחלקות מכירה בערים שונות, ואז הוא פותח רשת קמעונאית למכירת מוצריו. בסוף 1920, Konosuke הקימו סוג חדש של הארגון, עם המשרד הראשי מספר רב של סניפים ברחבי הארץ. גם בשלב זה הוא מבין כי העתיד מאחורי מותגים, ויוצר את הסימן המסחרי הראשון לאומי של דאגתו. ואז יהיו אחרים, מפורסם יותר Panasonic וטכניקה. לאחר המלחמה, מאטסושיטה מבינה כי יש צורך להיכנס לשווקים בינלאומיים ולסיים הסכם שיתוף פעולה עם פיליפס על ייצור של ציוד טלוויזיה ורדיו. לאחר מספר נסיעות לארה"ב ולאירופה, החליט המנהל כי יש לפתוח את משרד המחקר והמצאה שלו, אשר מאוחר יותר עזר לחברה לעקוף רבים ממתחרותיה. כישרונו הניח לו לבצע מספר רכישות ומיזוגים מוצלחים, אפילו במקרים חסרי תקווה לכאורה כמו עם החברה JVC. במהלך עבודתו, מטסושיטה מסיק את העקרונות שלו לעשות עסקים ולהשיג הצלחה.

ביוגרפיה קצרה

אבני הדרך העיקריות של הביוגרפיה

היום Konosuke Matsushita, ביוגרפיה קצרהאשר יכול להיות מתואר במילה אחת - הצלחה, הגאונות המוכרת של ניהול, היוצר של התאגיד הגדול ביותר בעולם, עבור העולם כולו הוא דוגמה של חריצות ומסירות פנטסטי. אם אתה מסתכל על דרכו אל הגבהים, אתה יכול לראות את התנועה קדימה ופיתוח מתמיד. בקצרה הביוגרפיה שלו מורכבת מהצעדים והחלטות החשובים ביותר:

- 1918 שנה. יצירת מטסושיטה אלקטריק.

- 1923 שנה. השקת מספר מוצרים חדשניים, שהביאה לפריצת דרך בין המתחרים.

- 1927 שנה. הפעלת המותג לאומי.

- 1931 שנה. תחילת שחרורו של ציוד רדיו.

- 1933 שנה. מבוא של המבנה הארגוני החטיבה של החברה.

- 1934 שנה. פתיחת המכון להכשרה ופיתוח עובדים.

- 1935 שנה. הקמת רשת של מחלקות מכירה וחנויות.

- 1952 שנה. הסכם עם פיליפס.

- 1959 שנה. פתיחת רשת חנויות קמעונאיות למכירת מוצרי בית.

- 1959. שחרור המותג Panasonic;

- 1961 שנה. פרישה.

- 1963 שנה. הכרה עולמית של מטסושיטה אלקטריק.

- 1964 שנה. חזרה לחברה כמנהלת מסחרית.

- 1964 שנה. החברה סירבה לשחרר מחשבים אישיים.

- 1973 שנה. פרישה ועבודה כיועץ.

- 1980 שנה. תחילת שחרורו של המצלמות.

- 1989 שנה. הסוף. עושר אישי הוא כמעט 250 מיליארד ין.

המשימה העסקית mosushuke

עקרונות ההצלחה

בניהול עסקים יש כמה אמיתיגורו ואחד מהם, בהחלט, Konosuke Matsushita. עקרונות ההצלחה שגיבש הם פשוטים, אך מתוחכמים. בכמה מעבודותיו הוא מכריז על מספר הנחות, אך המפורסמות ביותר הן 7 חוקי היסוד הבאים:

  1. מטרת העסק היא לשרת את החברה. ולא להרוויח, כמו יזמים רבים מאמינים. מאטסושיטה אומרת שהחברה צריכה לענות על הצרכים של החברה ולהיות בעלת משמעות חברתית ואחראית.
  2. הערכים העיקריים של החברה הם כנות ויושר. הם חייבים להיות משותפים באופן פנימי על ידי כל חברי הצוות.
  3. הצלחה היא מאמץ משותף של מאה אחוזצוות כדי להשיג מטרה משותפת. כל חבר בצוות חייב להרגיש כי המטרות האסטרטגיות של החברה מועילות וקרובות לו, רק אז הוא יהיה מוכן לחלוטין בעבודה.
  4. חתירה מתמדת לשלמות. זה חייב להיות מודאג תהליך הייצור, ואת המוצרים ואת היחסים בין אנשים.
  5. באדיבות ובצניעות. מאטסושיטה עצמו היה התגלמותו של עיקרון זה. לדוגמה, הוא בילה את כל חייו בטיסת מטוס רגיל, למרות שהוא יכול להרשות לעצמו מטוס אישי.
  6. הרמוניה עם הטבע. זהו ההיבט האקולוגי והמוסרי של העסק.
  7. הכרת תודה על המעשים. Konosuke אמר כי אתה תמיד צריך להגיד תודה לעובדים על עבודתם, אתה צריך לשבח ולתמוך בהם.

משימה עסקית

הפילוסופיה של העסק תוארה בכמהיצירות של קונסוקה מאטסושיטה. "שליחות עסקית" הוא ספר שבו הוא מדבר בשפה פשוטה איך לבנות חברה מהיסוד, איך ליצור קשרים עם העובדים ואיך לא לסטות מן העקרונות העיקריים של יזמות. כך הוא ייחס שירות לחברה, הגינות, יושר וחריצות ללא תנאים. עם זאת, הוא אינו מכחיש את הצורך ברווח, אך סבור כי אין זה צריך להיות מטרה בפני עצמה. ב -53 פרקים הוא מדבר על הניסיון שלו ליצור עסק משגשג.

kosounuke matsushita המשימה העסק הסקירות - -

עובדות מעניינות

Konosuke Matsushita, אשר הביוגרפיה מלאאירועים יוצאי דופן ופעולות, הפך איש העסקים העשיר והוותיק ביותר ביפן בזמן מותו. עם זאת, בשנת 1919 הוא נאלץ לשים את כל רכושו, כולל בגדים, בבית עבוט כדי להציל את העסק שלו. במהלך מלחמת העולם השנייה, מפעלי מטסושיטה אלקטריק ייצרו ספינות ומטוסים מדיקט, והם הצליחו לפתור משימות לחימה.

הכרה ומשוב

ההכרה בעולם הגיעה ליזם ב -1963שנה, כאשר בכנס העולמי של ניהול הוא היה שם קלאסי של ניהול. כל היזם בעולם כיום, תוך יצירת עסק משלו, קורא את הספר "משימת עסקים" על ידי Konosuke Matsushita. משוב על עבודה זו מקהילת העסקים העולמית מחמיא מאוד. הקוראים לציין את הפשטות וקלות המצגת ואת הפילוסופיה ההרמונית של Matsushita. כל דרכו ותפיסת העולם שלו חדורים באמונה עמוקה בכנות העסק ובניצחון המסירות וההתמדה.