גם ארגונים גדולים וקטניםלנהל את הפעילות הכלכלית, לעתים קרובות להתמודד עם הבעיה של להתגבר על מצבים שונים משבר כי מעת לעת להתעורר בכל הייצור. אי אפשר להימנע מכך, כי בתנאים של מצב כלכלי לא יציב במדינה, כל חברה נאלצת להילחם על עמדותיה על בסיס יומי, למצוא יתרונות תחרותיים חדשים. כדי למזער את הקשיים האפשריים בארגון, ניתוח שנקרא מצבית משמש לעתים קרובות באסטרטגיה השיווקית.

דירקטור בחברה מוסמכת דורש זאתמן המשווקים שלהם לבצע "לחתוך" מתוכנן, וכתוצאה מכך גם מנהלים ועובדים רגילים של החברה לראות איזה רמה החברה תופסת כיום. ניתוח מצבים כזה מאפשר לא רק להיפטר מכל מיותר, אלא גם אשליות לגבי הערכה עצמית של הפעילות הכלכלית, אלא גם כדי לתרץ את כל מהלך התהליך העסקי, לשפר את המנגנונים הבסיסיים שלה. כתוצאה מהערכה זו, יכולה הנהלת החברה להתוות תוכניות חדשות לטווח ארוך בפיתוחה וכן לפתח אסטרטגיה כללית להרחבת פעילותה.

ניתוח שיווק, מקיף מכסה את כלפעילות המסחר של הארגון, וכתוצאה מכך נוצר בדו"ח הנפחתי שבו ניתן לראות את כל הצדדים החזקים והחלשים של החברה, וגם את הקשיים בהם יש צורך להתנגש. בפגישות ומפגשים תכנוניים ברמות שונות, אחראים מפתחים גישות חדשות לפתרון בעיות ישנות וחדשות, וגם בוחנים בקפידה את מצב השוק במגזר הרצוי. חשוב לציין כי ניתוח המצב של הארגון יכול להתבצע מבחינה איכותית רק אם הוא מנוהל על ידי מנהל המפעל. הוא הוא האדם שמאחורי הפיתוח של החברה, ולכן הוא, כמו כל אחד אחר, זקוק לתצוגה מפוכחת וברורה של החברה שלו מבחוץ.

ישנן שיטות אחרות של מחקר שוק,אשר נמצאים בשימוש נרחב כדי ללמוד את הביקוש הצרכני, לנתח את המתחרים, להעריך את המצב הכלכלי במדינה וכן הלאה. כל אחד מהם מייצג גם מידע חשוב, אבל ניתוח מצבים משחק תפקיד מיוחד מבחינה זו. המשימה לביצוע זה יכול להיות מוקצה על ידי הראש באופן ספונטני, כתוצאה של נסיבות מסוימות, ולכן, כל העובדים של הארגון העוסקים במחקר השיווק תמיד צריך להיות מוכן לזה.

ניתוח מצבים של מחקרנחשפים ארבעה תחומי פעילות עיקריים: ייצור, אספקה, שיווק וארגון מו"פ. בנוסף, תחומי הפעילות הפנימיים המבטיחים את תפקודם התקין של החברה נלמדו בקפידה: שירותי מידע, כספים, שירות כוח אדם וכן הלאה. ניתוח מצבים מחולק לשלבים מסוימים, ביניהם ניתן להבחין בין היתר:

1. הגדרת מצב בעיה.

2. פיתוח תפיסת מחקר מאוחדת.

3. בחירת מושא המחקר.

4. ניתוח ישיר.

בביצוע מחקר,שאלונים, שאלונים, עלונים וחוברות פרסום המופצים בקרב צרכנים פוטנציאליים של סחורות או שירותים על מנת להבהיר את קבוצת היעד. כתוצאה מכך, מידע חדש עשוי להופיע על צריכת הסחורות שנמכרו, ולאחר מכן ניתן להמשיך עם התכנון הכולל של משימות טקטיות.

לפיכך, ניתוח מצבית בשיווקמאפשר לחברה "לנער", ועם כוחות חדשים כדי להתחיל הן כדי לקדם מוצרים חדשים, וליישם את טווח מסורתי כבר של מוצריה.