היכולת של השוק הוא האינדיקטור החשוב ביותר להיווצרות האסטרטגיה של הארגון

קיבולת השוק הוא נפח סבירמתן שירותים (מכירות טובין) לתקופה קצובה של זמן ברמת מחירים קבועה. או ביקוש יעיל עבורם. ככלל, מידה של זמן בחישובים היא שנה קלנדרית אחת. האינדיקטור העיקרי של היבט זה בא לידי ביטוי שווה ערך כספי (דולר, יורו, רובל, יואן וכן הלאה). במקרים אחרים, יכולת השוק יכולה להתבטא באופן ישיר במונחי סחורה. אבל כאשר חישוב אסטרטגיות לקוחות פוטנציאליים או ניתוח המצב הנוכחי, מבנים פיננסיים אינם מעוניינים כמה יחידות של מוצרים ניתן למכור לצרכן, ומה ההכנסות ממכירות יהיה.

חישוב קיבולת השוק מבוסס על הבאותנוסחה: Е = К * Ц, כאשר ² - חיפש ישירות קיבולת, ק - מספר יחידות (או מסה) של הסחורה, Ц - עלות. כושר השוק הוא גורם שנוצר עקב ביקוש ממשי וגמישות צפויה, גמישות הכמויות, זמינות רמת המחירים, היכולת לקדם את המוצר באופן פרודוקטיבי, לרווחת האוכלוסייה, לפעילות העסקית ולצירוף הכללי. זהו מצב כללי למדי. כל שוק נפרד יש גרסה משלו של חישוב קיבולת. אבל יש הוראות כלליות, כגון תנודות מחירים עונתיים.

קיבולת השוק הוא אינדיקטור הכרחי בכךאם החברה מתכוונת להגדיל את נוכחותה בתעשייה או לפתח שטחי מכירה חדשים עבור סחורות. גורם זה יש שתי רמות: אמיתי פוטנציאלי. הנטען כביכול משקף את רצונם של קונים מסוג מסוים של מוצר לקבל מוצר חדש או לקבל שירות חדש. יכולת השוק הקיימת אינה בהכרח זהה תמיד עם הפוטנציאל. החישובים גם לקחת בחשבון את האזור ואזורים גיאוגרפיים. לשם כך, ניתוח של אינדיקטורים משניים עבור שוק המכירות (ביקורות, נתונים סטטיסטיים, ביקורות אנליטיות בעיתונות). החישוב כולל את הפרמטרים של עלויות והתנהגות של צרכנים של מוצרים ספציפיים (כמויות של רכישות חד פעמיות, עלויות פיננסיות עבור סחורות, הגדרות בבחירת קטגוריות מוצרים, מוטיבציה ועוד).

יכולת השוק היא הכפלת שיעור הצריכהקונה אחד עבור המספר הכולל של התושבים באזור מסוים. או התאמת המדד הידוע באזור אחד בעזרת מקדם מחירים, רמת שכר ממוצעת, אוכלוסייה ונתונים אחרים. ברור כי במרווחי זמן מסוימים את קיבולת השוק עשוי להגדיל, באחרים זה עשוי להקטין.

לכן, חטיבות מיוחדות של חברותכל הזמן לפקח על הדינמיקה הקיימת, לנתח את הגורמים וליצור על בסיס נתונים מזוהים תוכניות מסוימות המסייעות ארגונים כדי לאזן באופן בר קיימא.

מחקר שוק, הדוגמנות שלה היא החשובה ביותרכיוון באסטרטגיה של קיום ופיתוח של כל מפעל. ככל שהנתונים מדויקים יותר, כך החברה יציבה יותר בתעשייה. קביעת קיבולת השוק, המידע הנוכחי ומגמות הקיימות הם החשובים ביותר עבור קבלת החלטות ניהול הנכון.