"מניע". מילה זו נשמעת יותר ויותר בהקשרים שונים לחלוטין. בלי לדעת את משמעותו, זה די קשה לברר היכן וכיצד להשתמש במונח זה. הקשר הראשון עם המילה "מוטיבציה" הוא תופעה, כגון מוטיבציה, כלומר, מוטיבציה לפעולה. זה נכון בחלקו, שכן הוא מניע כי פסיכולוגים מכנים אדם שיכול לעורר אנשים אחרים כדי להשיג (או לנטרל).

מהי הגדרת מוטיבציה

מהו מניע: הגדרת המונח

לפני שנמשיך ללימוד האדם,המסוגלים להשפיע על המוחות והרגשות של חברי הסביבה שלהם, כדאי להבין משמעויות אחרות של המונח. המניע נקרא תמונה שנוצרה במיוחד, סגורה בשתי מסגרות:

  • לבן רזה.
  • שחור רחב.

החלק התחתון של המסגרת הוא קצת יותר רחב, בתחום זהכיתוב מוטיבציה למשהו. לעתים קרובות, המטרה של יצירת מוטיבציה היא הרצון של המחבר למשוך את תשומת הלב של הקהל לכל סוגיה בוערת (צמחונות, אלימות, בעיות חברתיות). תגובה הומוריסטית לתמונות כאלה היתה יצירת הניגודים שלהם - דמוטיבים. כאן טמונה תמצית הדימויים והכתובות לא רלוונטיים, עם צלילים חדים, סאטיריים.

המניע הוא

מניע כתמריץ

במילון של מומחים בניהול כוח אדם, המניע הוא הגורם שממריץ את העובד לפעולת עבודה פעילה, מודעת ופרודוקטיבית.

קבוצה של גורמים אלה עבור כל אדם הוא בודד, אם כי יש כמה הפופולריים ביותר:

  • הכרה.
  • אחריות אישית.
  • צמיחה.
  • התקדמות קדימה.
  • פיצוי חומרי.
    הגדרת מוטיבציה

הרשימה נמשכת עוד ועוד, שכן רביםגורמים הקשורים לביטוי עצמי באמצעות עבודה הם מניעים. במילים אחרות, המניע הוא תענוג כי יהיה זמין לעובד החברה לאחר סיום מוצלח של העבודה המשימה.

פונקציות המוח

תיאורו של המניע צריך להתחיל מרחוק. לדוגמה, מתוך איור של נתיב פיתוח העובר דרך כמעט כל פרויקט לפני יישום:

  1. יש צורך בתופעה מסוימת או בנושא מסוים.
  2. הופעתם של רעיונות.
  3. הכנת תוכנית ומציאת האמצעים ליישום הפרויקט.
  4. בחינת התנאים בהם יתקיים המוצר המוגמר.
  5. חפש מיישמים תוכנית יישום.
  6. הצגת התוצאה.

הכי קשה ליישם את הרעיונות האלהלמימושם יש צורך במשאבים של מספר רב של אנשים. הם צריכים לא רק להסביר בפירוט את המטרה של פעולות נפוצות, אלא גם כדי לספק גירוי חזק, השראה, וכן תשלום. המניע (ההגדרה מותנית במקצת) עוסק בחיפוש, זיהוי, ניסוח ויישום של גורמים מוטיבציוניים.

בעלי גישה זהה ותשוקה קנאית לעבוד, אנשים מסוגלים לנהל דברים מרשימים מאוד. כדאי לזכור תעמולה פוליטית או דבר כזה "רוח תאגידית".

המניע הוא מי

המניע הוא החבר החשוב ביותר בצוות, כךאיך הוא יכול לענות על השאלה הבאה: "למה אתה צריך לעשות משהו או לא?" הוא עצמו מבקש רק לעתים רחוקות ניהול וכוח, ולכן הוא הופך לעוזר נאמן לאידיאולוג (מה לעשות), למנהיג (איך לעשות) ולקשר (מה איפה, מתי, איך ומי יעשה).

מי הוא המניע

הטוב ביותר עם המשימה של המניע כלחברות להתמודד עם אותם אנשים שיש להם קבוצה של יכולות ספציפיות (אמפתיה, כישרון השכנוע, היכולת למשוך תשומת לב). הם יכולים להשפיע באופן משמעותי על אחרים, חיבור ההיגיון והמרכיב הרגשי.

עם זאת, לא תמיד המניע הוא מישהוהשואף להנהגה ולמנהיגות. לעתים קרובות המטרה של אנשים כאלה היא תוצאה של המאמצים שלהם בצורה של משימה היטב לעשות או מטרה משותפת שהושגו. עם זאת, המניעים יכולים לקרוא לאנשים מסביבתם הן לנקוט פעולות אקטיביות עם צבעים רגשיים חיוביים (לבחור סגן מסוים, לטייח עצים, להגן על בעלי חיים), וכן פעולות לא ישרות (להשפיל אנשים של לאומים אחרים, להרוס את ערכי התרבות של אנשים אחרים).

לכן, בין פסיכולוגים יש מושגיםפלוס ומינוס המניעים. זיהוי "עמודי החברה" הללו הוא קריטי להצלחתו של כמעט כל פרויקט. השפעת ההשפעה ההרסנית נעשית מזיקה לחברה היוצרת.