מבנה ליניארי של הניהול: היתרונות והחסרונות
המבנה הליניארי של ניהול החברה יכולמיוחסת לשיטה הפשוטה ביותר של בניית מערכת ארגונית שבה מגולם עיקרון הריכוזיות. לראש יש כל מיני סמכויות, כוח מלא ותרגול מנהלים יחיד. אבל ראשי יהיה אחראי על כל התוצאות של הפעילות העסקית.
לכל כפוף יש רקמנהיג אחד, אבל לכל הבוס יש כמה כפופים. זה יהיה תלוי בסטנדרטים של יכולת הניהול שאושרו בארגון. לכן התפתחות החברה מובילה לעלייה במספר הרמות בניהול החברה.
מבנה הבקרה הליניארי נוצרעל פי תכונת הייצור, תוך לקיחה בחשבון את מידת הריכוז של הייצור, תכונות טכנולוגיות, מגוון של שירותים או מוצרים. מערכת כזו יש גם תכונות חיוביות ושליליות.
למבנה הליניארי של ההנהלה יש את היתרונות הבאים:
- יעילות באימוץ וביישום של החלטות שנתקבלו;
- נוכחות של פשטות יחסית בביצוע של פונקציות ניהול;
- יש אחריות ברורה מאוד.
אבל יש הרבה חסרונות.
ראשית, המבנה הליניארי של ניהול הארגון ניתק קישורים אופקים במערכות הארגון.
שנית, למערכת יש מספר רב של מגעים עם העובדים. פעולה זו תיצור עומס מידע קבוע.
שלישית, במקרה זה עולהמספר הרמות הניהוליות, מתבצע תהליך קבלת ההחלטות ויישומן. מאז ביצוע שלהם מתרחשת "מלמעלה למטה", ולפעמים "מתפשט" באמצעות אנשי קשר אופקי.
רביעית, בהדרגה להגדיל את מספר רמות בסיסיות בניהול, כאשר הארגון גדל.
חמישית, מבנה ליניארי של הארגון יש מערכת נוקשה מאוד, שינוי אשר אינו אפשרי.
בהתחשב היתרונות והחסרונות של בניית מערכת כזו, אנו יכולים להבחין בין תחומים הבאים של היישום שלה:
1. מבנה הניהול ליניארי יהיה יעיל במפעלים עם אוכלוסייה של שלוש מאות עד חמש מאות אנשים.
2. הארגון חייב להיות בעל רמה גבוהה של מקצוע והתמחות טכנולוגית (למשל, עיבוד מתכת, הרכבה, מתן שירותים וכו ').
3. במפעלי התעשייה האזורית. זה על הייצור של מוצרים מחומרי גלם מקומיים, ייצור של מוצרי צריכה וכן הלאה.
כתוצאה מכך, בפועל, אלה סוגים של יחידות מבניות ליניארי בהדרגה נוצרים.
ראשית, מערכת פונקציונלית שבה יחולקו מחלקות ויחידות מבניות לפי התפקודים המבוצעים.
שנית, מודל התהליך. ביישומה, כל יחידה נוצרת בהתאם לתהליכי ההפעלה.
שלישית, מערכת פרויקט שבה כל מחלקה מבנית יקובצו בהתאם למשימות, השלבים והבעיות המתבצעים.
רביעית, מודל המוצר. כאשר הוא מיושם, יחולקו יחידות מבניות בהתאם למוצרי היצור.
חמישית, מערכת צד נגדי, אשר מתמקדת הלקוח, הקבלן, הספק. כל יחידה מבנית תקובצה בהתאם לצדדים הנגדיים.
חלוקה כזו היא, כמובן, מותנית ווריאציה. אולם, מכל מקום, המבנה הליניארי של ההנהלה הוא מערכת מורכבת המתפתחת בהתאם לחוקים, לעקרונות ולחוקים הספציפיים שלה.
