את התכונות של מנהיג ניתן לחלק לשנייםקטגוריות עיקריות: אישי ועסקי. גם אלה וגם אחרים הם משמעותיים מאוד להשפיע על ההצלחה של הארגון. לפי העסק ניתן לייחס לא רק את היכולת לנהל עסקים, אלא גם את היכולת המקצועית של אדם בתפקידי הנהגה. התכונות האישיות של המנהל הן מושג הכולל מגוון רחב של מאפיינים. כאן ואת הצד המוסרי, בריאות הנפש, ואת השקפת העולם.

אחד ההיבטים החשובים ביותר של אופימנהיג הוא הזמינות של מנהיגות. הנהגת היום היא הון אישי יקר מאוד. אלו תכונות המנהיגות של המנהיג, ולא עמדתו, שיש להן השפעה רבה על כל הצוות. היום יש מנהלים רבים, אבל אף אחד מהם לא יכול לעשות מה שמנהיג כריזמטי יכול לעשות. בעלים של ארגונים, בחירת מנהלים, להקדיש תשומת לב רבה לזמינות של יכולות כאלה. בלב של תכונות מנהיגות הוא התלהבות. הודות לו, המנהל יכול לתת דוגמה אישית לכפופים לו.

עבודה עם התלהבות מסוגלתלהוביל להצלחה גדולה יותר מאשר פשוט ביצוע תפקידים רשמיים. התכונות של המנהיג להשפיע מאוד על היווצרות של צוות רוח. ורוח צוות מוביל העובדה כי קולקטיבית טוב יותר מתחיל להבין את המשימה של החברה ואת מטרתה. תכונות כמו ביטחון עצמי ואופטימיות, תורמות לעובדה כי הצוות מתחיל להיות חדורים עם חזון של העתיד. מנהיג משעמם לא סביר להעלות את רוח הצוות.

כמובן, מנהלים לארק תכונות אישיות. עם זאת, הם יוצרים מן מנהל בינוני של מנהיג אמיתי אשר מסוגל להוביל את הקבוצה אל המטרה. תכונותיו של המנהיג משמשות כסטנדרט לכפיפות. אם הבוס אינו אדם מאוד תרבותי בעל סטנדרטים מוסריים נמוכים, אז הכפופים לו לא יהיו באיכות גבוהה. זה לא יקרה במקרה. אנשים פשוט משכילים ומעודנים לא יכולים לעבוד תחת הדרכתו של boor ו misanthrope. אין פלא שהם אומרים כי הכפופים תמיד תואמים את המנהיגות שלהם.

למנהל היום יש כמהתפקידים חברתיים. קודם כל, זהו מדגם עבור הכפופים. כמו כן, זהו מנהיג וממציא, אשר שאר חברי הצוות מודרכים. המנהיג חייב להיות בעל יכולת דיפלומטית ליצור תקשורת מוצלחת עם שותפים. ללא דיפלומטיה, הבוס לא יכול לעשות. תכונות אלו של מנהיג כמו היכולת להתגבר על קונפליקטים ולהגיע לפשרה חשובים מאוד לכינון קשרים.

המפקד חייב להיות מחנך. תכונותיו המוסריות והמוסריות קובעות את הסטנדרט של הקבוצה. רק מנהיג אמיתי עם רמה גבוהה של פיתוח אישיות יכול להוביל את החברה אל המטרה. התכונות של מנהיג חייב לעמוד בכל הדרישות של החברה המודרנית עבור אנשים עם אורח חיים פעיל. הגבול של דרישות אלה אינו מסתיים בעבודה. הוא ארוג לתוך חייו האישיים של אדם. לכן, חשוב מאוד למנהיג לתמוך בסטנדרטים מסוימים של החיים. לדוגמה, היום אורח חיים בריא מוערך מאוד. רוב המנהלים דבקים בו.

שיפור עצמי מתמשך, חינוך עצמיוהרצון לפיתוח הוא גם אחד המאפיינים הדרושים של המנהיג. בחברות, יש בדרך כלל שלוש רמות של מנהיגות. זהו הקישור התחתון, האמצעי והגבוה. מנהיגים של רמות נמוכות מונחים על ידי מנהיגים של הרכב גבוה יותר. הפונקציות של שלושת הקישורים הם שונים, עם זאת, אחד מהם דומים. כל אחד מהמנהיגים אחראי על הכפופים להם ועל השליחות המופקדת עליו. לכן, התכונות של מנהל בכל רמה, במיוחד אלה אישיים, זהים.